Detail kurzu

Six Sigma Black Belt

Asseco CEIT, a.s.

Popis kurzu

Zámerom kurzu je pripraviť účastníkov na výber, prípravu, vedenie a spracovanie projektov v súlade s modelom zlepšovania DMAIC s využitím metód a nástrojov Six Sigma.

Absolventi tréningu využijú získané vedomosti a zručnosti na aktívne zapojenie sa do organizačných zmien a vývoja organizácie, vedenia projektov zlepšovania, vzdelávania spolupracovníkov v metódach a nástrojoch Six sigma.

Po absolvovaní tréningu budú účastníci vedieť:

  • základné princípy stratégie Six Sigma
  • vybrať projekt podľa stanovených kritérií,
  • stanoviť ciele projektu, zostaviť projektový tím a plán projektu,
  • vykonať analýzu výkonnosti a rizík procesu,
  • vykonať analýzu meracieho systému,
  • identifikovať hlavné typy strát a ich príčiny,
  • navrhnúť opatrenia na zlepšenie,
  • vyhodnotiť dopad opatrení na výkonnosť procesu,
  • prezentovať a vizualizovať výsledky,
  • vypracovať plán kontroly a riadenia procesu,
  • monitorovať a udržovať proces v súlade so špecifikáciou

Obsah kurzu

1. etapa: Menovanie koordinačného tímu v organizácii, ktorý sa bude podieľať na činnostiach:

  • Stanovenie čiastkových cieľov.
  • Výber pilotných projektov Six Sigma.
  • Menovanie riešiteľských tímov.
  • Spracovanie harmonogramu prípravy pracovníkov a riešenia pilotných projektov.

Základná príprava pracovníkov na aplikáciu modelu zlepšovania Six Sigma (DMAIC – v súlade s ponukou vzdelávania):

  • Základné informácie o metóde Six Sigma, kľúčové pojmy.
  • MODUL 1: Definovanie.
  • MODUL 2: Meranie.

2. etapa:

  • Zahájenie riešenia pilotných projektov (aplikácia Modulov 1 a 2).
  • Priebežná príprava pracovníkov na aplikáciu ďalších krokov modelu zlepšovania DMAIC:
  • MODUL 3: Analýza.
  • MODUL 4: Zlepšovanie.
  • Pokračovanie v riešení pilotných projektov – generovanie návrhov na zlepšenie, akčný plán.

3. etapa:

  • Priebežná príprava pracovníkov na aplikáciu ďalšieho modelu zlepšovania DMAIC:
  • MODUL 5: Kontrola a riadenie.
  • Pokračovanie v riešení pilotných projektov – realizácia akčného plánu.
  • Vyhodnotenie výsledkov a spracovanie dokumentácie projektov.
  • Prezentácia výsledkov projektov.

Cieľová skupina

Kurz je určený predovšetkým pracovníkom zabezpečovania kvality, výroby a prípravy výroby a procesným inžinierom.

Certifikát Certifikát o absolvovaní tréningu
Hodnotenie




Organizátor