Detail kurzu
Reverzná FMEA
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
Ciele
Na základe praktickej simulácie a predpripravených simulačných formulárov FMEA, pomôcť účastníkom porozumieť a prakticky využívať postup a nástroje používané v reverznej P-FMEA.
Predmetom reverznej P-FMEA je posúdenie možných chýb zahrnutých v FMEA, ktorá bola vykonaná prierezovým tímom priamo na pracovisku. Reverzná P-FMEA je zameraná na overenie či možné chyby majú systém kontroly (prevencia/odhalenie) a pracujú správne.
Reverzná P-FMEA je pomocný nástroj zlepšovania, ktorý využíva metodiku FMEA a znižuje jej Risk Priority Number (RPN). Je založená na aktuálnych údajoch o možných chybách, z auditov vykonaných na pracovisku. Toto posúdenie vedie k objaveniu alebo vytvoreniu prípadných nových možných chýb, ktoré neboli vzaté do úvahy počas vytvárania FMEA, ako aj pri vyhodnocovaní´hodnôt výskytu a odhalenia chýb založených na skutočných údajoch.
Postup používaný reverznou P-FMEA je jedným z doporučovaných postupov, ktoré musia aplikovať organizácie certifikované podľa IATF 16949 pri článku 9.2.2.3 Audit výrobného procesu.
Obsah kurzu
Reverzná FMEA v systémoch zabezpečenia kvality
• Ako pripraviť a realizovať audit pre reverznú P-FMEA (R-FMEA) prierezovým tímom
(výber procesov, časový harmonogram, zostrojenie tímu).
• Preskúmanie FMEA na mieste - súlad procesných krokov
(FMEA, plán regulácie a kontroly, pracovné inštrukcie).
• Nové potenciálne chyby, ktoré neboli zahrnuté do P-FMEA.
(Kontrolný list R-FMEA – otázky, testovanie rizík na mieste).
• Pozorovania všetkých potenciálnych chýb a nápravných opatrení na mieste
(Pozorovací formulár).
• Vytvorenie akčného plánu R-FMEA a správy činností R-FMEA
(Správa činnosti, Akčný plán, zdokumentovanie opatrení do FMEA).
Kontaktná osoba
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
