Detail kurzu
Shop Floor manažment - Systematické odstraňovanie plytvania z procesov
IPA Slovakia, s.r.o.
Popis kurzu
                            V pozadí je prevládajúci systém hasenia problémov, ktorý spotrebováva veľa zdrojov a neumožňuje vám odstrániť koreňovú príčinu vzniku problémov, čím znovu vytvára nové problémy. Veľa ste už počuli o systematickom riešení problémov, ale napriek tomu nie je vo firme používaný rutinne a efektívne. Viete prečo? 
Príďte na tréning ako systematicky odstraňovať plytvanie z procesov a ako nastaviť základný systém Shopfloor managementu.
                                                    
                                            Príďte na tréning ako systematicky odstraňovať plytvanie z procesov a ako nastaviť základný systém Shopfloor managementu.
- Pochopiť zásady systematického riešenia problémov
- Naučiť sa správne vyberať a riešiť problémy
- Navrhnúť, ako zmeniť systém hasenia problémov na funkčný shopfloor manažment pre dosahovanie stanovených cieľov
Obsah kurzu
8:30 - 16:00- Typický spôsob riešenia problémov / tréningová hra- Aký je správny postup systematického riešenia problémov?
- Prečo prirodzene nepoužívame systematicky spôsob riešenia problémov?
 
- Základné princípy systematického riešenia problémov- Ako zaviesť Gemba pohľad na riešené problémy?
- Ako realizovať 5G princípy v praxi?
- Ako podporiť transparentnosť riešených problémov? Glass wall management
 
- Shopfloor manažment - zber a riešenie denných problémov- Ako zvýšiť zodpovednosť tímov za dosahovanie cieľov?
- Ako správne stanoviť ciele pre jednotlivé tímy?
- Ako identifikovať nastaviť citlivosť zberu problémov?
- Aké sú zásady správnej vizualizácie?
- Ako správne viesť denný shopfloor míting?
- Ako eskalovať riešené problémy?
 
- Nástroje pre riešenie problémov- Kedy funguje 5xPrečo?
- Ako funguje 3+1 zlepšovacia otázka?
- Ako sa mení prístup pri riešení náhodných a chronických problémov?
 
- PDCA systém riešenia problémov- Ktoré problémy riešiť tímovo v PDCA?
- Ako správne definovať problém pomocou 5W2H?
- Ako a prečo sa používa A3 report?
 
Cieľová skupina
- riaditelia výroby a vedúci prevádzok
- riadiaci pracovníci
- procesní a priemysloví inžinieri
- Lean manažéri
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
 
                                     
                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                     
                                                    