Detail kurzu

Vedenie a motivácia pracovníkov v praxi - leadership a manažérske zručnosti v praxi

IT LEARNING SLOVAKIA, s.r.o.

Popis kurzu

Cieľom programu je poskytnúť orientáciu a zručnosti dôležité pri vedení pracovníkov a pracovných tímov k samostatnému a zodpovednému výkonu a zvládanie aj ťažkých situácií, ktoré pracovný proces prináša. Leadership je zameraný na získavanie angažovanosti a motiváciu pracovníkov a vytváranie priestoru pre ich výkonový rast a osobný potenciál. To samozrejme nutne znamená aj pripravenosť poradiť si s demotiváciou a nespokojnosťami, s komplikovanejšími situáciami či konfliktami, ktoré sú v pracovnom procese zákonité. Kľúčom k efektívnemu vedeniu je flexibilita, ktorá dobre odráža typ úlohy, situáciu i individuálne vlastnosti a pripravenosť pracovníka. Je dôležité, aby líder dobre odhadol kedy a ako používať direktívy, kedy a ako ísť cestou presvedčovania alebo podpory. V neposlednom rade ide aj o to, v akej miere a akým spôsobom rozhodovať a oznamovať aj menej atraktívne rozhodnutia, prípadne zapájať pracovníkov do rozhodovania či delegovať a využiť tak ich schopnosti a odbornosť.

Obsah kurzu

Líder a manažér

  • Tradičné a rozvíjajúce sa formy leadershipu
  • Výstupy práce lídra

Riadenie výkonu

  • Kotvy riadenia výkonu
  • Tri kroky riadenia výkonu

Motivácia a jej riadenie 

  • Motivátory a demotivátory
  • Očakávania pracovníkov a motivácia
  • Spravodlivosť a motivácia (ako sa ľudia vyrovnávajú s nespravodlivosťou)
  • Kontrolovať a nedemotivovať
  • Kritizovať a nedemotivovať
  • Motivačne pracovať s hodnotením
  • Oznámiť neatraktívne rozhodnutie
  • Zvládať odporu k zmene

Štýly vedenia a štýlová flexibilita – situačné vedenie

  • Základné štýly vedenia a ich nástroje
  • Štýly vedenie a úroveň rozvoja pracovníkov
  • Použitie štýlov v závislosti na type úlohy a situácii
  • Štýly rozhodovania a ich výhody a nevýhody
  • Kritéria voľby štýlu rozhodovania (miera zapojenia pracovníkov)

„Nástroje“ vedenia pracovníkov

  • Komunikácia a informačný manažment
  • Spätná väzba, jej význam a formy
  • Zadávanie úloh
  • Koučing

Vedenie tímu

  • Vytváranie atmosféry otvorenosti a spolupráce
  • Koučovanie tímu 

Cieľová skupina

začiatočník
Hodnotenie




Organizátor