Detail kurzu
Popis kurzu
Po absolvovaní workshopu účastníci získajú praktické zručnosti ako sa pripravovať na hodnotiaci rozhovor systematicky, objektívne, na základe relevantných faktov, potrebných na profesionálny a efektívny spôsob vedenia rozhovoru. Budú poznať overenú štruktúru rozhovoru ako efektívny nástroj riadenia výkonu, angažovanosti a rozvoja ľudí. Osvoja si kultúru otvorenej spätnej väzby, jasných očakávaní a osobnej zodpovednosti za dosahované výsledky a spôsob zvládania emočne náročných situácií v priebehu rozhovorov.
Obsah kurzu
- Význam hodnotiaceho rozhovoru ako nástroja efektívneho vedenia a rozvoja zamestnancov
- Príprava hodnotiteľa a hodnotených na rozhovor (kľúčové fakty a argumenty)
- Ako predchádzať subjektívnym skresleniam (haló efekt, efekt posledného dojmu, miera prísnosti)
- Štruktúra efektívneho rozhovoru
- Vytvorenie bezpečnej atmosféry a vysvetlenie cieľa rozhovoru
- Sebahodnotenie zamestnanca (otvorené otázky, aktívne počúvanie bez hodnotenia)
- Hodnotenie výkonu (konkrétne fakty a formy správania v kritických situáciách)
- Rozvojová časť (silné stránky, oblasti rozvoja, potreby podpory)
- Dohoda (ciele na ďalšie obdobie, konkrétne kroky, termíny)
- Naučiť sa reagovať profesionálne aj pri emóciách a nesúhlase
- Nácvik hodnotiaceho rozhovoru a spätná väzba (čo fungovalo, čo by sa dalo zlepšiť)
- Osobný akčný plán
Cieľová skupina
Workshop je určený manažérom, vedúcim tímov, líniovým manažérom, HR manažérom, HR špecialistom a všetkým vedúcim pracovníkom, ktorí zodpovedajú za hodnotenie výkonu, motiváciu a rozvoj zamestnancov. Je vhodný pre začínajúcich aj skúsených manažérov, ktorí chcú viesť hodnotiace rozhovory profesionálne, objektívne a konštruktívne, poskytovať efektívnu spätnú väzbu a zvládať aj náročné situácie pri hodnotení zamestnancov.Hodnotenie
Organizátor
Ďalšie termíny kurzu
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality