Benchmarkový audit

Základné info
  • Termín kurzov: otvára sa podľa záujmu
  • Cena: 1 320 € (1 100 € bez DPH)
  • Poznámka k cene: VÝHODNEJŠIA CENA 10% zľavu z účastníckeho poplatku získate pri prihlásení troch a viacerých účastníkov z jednej firmy. Pri registrácii viacerých účastníkov na seminár použite zľavový kupón: 0E42-F6AA-479F.
  • Organizátor: IPA Slovakia, s.r.o.
Prihlásiť sa na kurz

Popis kurzu

  • Prezentovať zavedenie metód vo vybranej firme a tým navzájom inšpirovať účastníkov projektu
  • Vykonať audit podľa štandardnej metodiky vo všetkých firmách účastníkov
  • Vyhodnotiť audit a prezentovať stav
  • Navrhnúť zlepšenia pre danú firmu

Stretávate sa aj vy so stavom, že po zavedení určitej metodiky si s odstupom času dáte niekoľko základných otázok:

  • Máme to zavedené správne?
  • Dá sa to vylepšiť?
  • Ako to majú inde – lepšie, horšie?
  • Hodnotíme to správne – prísne alebo benevolentne?
  • Nie sme už slepí?
  • Ak áno, tak využite našu ponuku, ktorá je určená pre vás, priemyslových inžinierov, ktorí sa chcú posunúť ďalej.

ČO VÁS ČAKÁ POČAS BENCHMARKOVÝCH AUDITOV?

  • V rozsahu 3 – 4 mesiacov budú vykonané audity vo všetkých firmách účastníkov.
  • Audit vo firme bude prebiehať približne 8 hodín a účastníci navštívia dve firmy v priebehu mesiaci.
  • V projekte bude zapojených približne 6 firiem s celkovým počtom max. 10 účastníkov v skupine.
  • Každého auditu sa zúčastní projektový manažér IPA Slovakia, ktorý bude zodpovedný za jednotnú metodiku auditu a za moderovaný workshop s prezentáciou výsledkov a návrhov na zlepšenia.
  • Úlohou auditovanej firmy bude zabezpečiť vstup do výroby, zasadaciu miestnosť a obed pre účastníkov.
  • Hlavnými oblasťami hodnotenia auditu bude: 5S, štandardizácia, autonómna údržba, materiálový tok, logistika a ďalšie témy podľa záujmu uzavretej skupiny účastníkov.

Cieľová skupina

Lean špecialisti, manažéri z oblasti logistiky a údržby

Obsahová náplň

Projekt v rozsahu 3 – 4 mesiace: 2 × 8 hodín v mesiaci vo firme účastníka

08:00 – 09:00
Prezentácia metód – stav zavedenia

  • Účastník z hostiteľskej firmy predstaví spoločnosť a stav zavedenia jednotlivých metód. Audit nehodnotí, zabezpečuje jeho plynulý priebeh počas dňa.
  • IPA Slovakia definuje oblasti, ktoré sa budú vo všetkých firmách hodnotiť, ako aj spôsob ich hodnotenia tak, aby bolo možné výsledky porovnať rovnakou metodikou.

09:00 – 11:00
Vykonanie auditu – rozdelenie do skupín podľa tématických oblastí

  • Uzatvorená skupina (priemyselných inžinierov, lean špecialistov) z rôznych firiem vykonáva audit vo firme jedného z účastníkov.
  • Účastníci sa rozdelia do 2 až 3 skupín podľa množstva hodnotených oblastí. Každá skupina audituje inú oblasť.

11:00 – 12:00
Spracovanie auditu

  • Skupiny vyhodnotia témy podľa jednotnej metodiky.

12:00 – 13:00
Obed

13:00 – 14:00
Prezentácia auditu

  • Jednotlivé skupiny si navzájom odprezentujú konkrétne výsledky auditovaných oblastí.

14:00 – 16:00
Workshop – návrhy na riešenie, zlepšenie, diskusia k metodike

  • Na spoločnom workshope moderovanom projektovým manažérom z IPA Slovakia si účastníci navzájom definujú odporúčania na zlepšenia a nové riešenia.
  • Výstupom je zápis z auditu s uvedenými odporúčaniami pre hostiteľskú spoločnosť.

16:00 – 16:15
Vyhodnotenie a záver

Termíny kurzov

Otvára sa podľa záujmu.

Kontakt a miesto konania

Kontaktné údaje
Zuzana Lendvayová
tel:
+421 41/239 90 *** zobraziť

mobil:
+421 910 944 *** zobraziť

email:
lendvayova@... zobraziť


O organizátorovi

Kontaktné údaje
tel:
+421 41/239 90 *** zobraziť

email:
info@... zobraziť

web: www.ipaslovakia.sk

Adresa
IPA Slovakia, s.r.o.
Predmestská 8600/95, Žilina Zobraziť na mape

Hodnotenie kurzu

(hlasujte)