Detail kurzu
Popis kurzu
- Zdokonaliť a rozvinúť schopnosť presadzovať a riadiť zmeny v organizácii.
- Porozumieť dôvodom, prečo vzniká odpor voči zmenám a oboznámiť sa s postupmi, ktoré ho minimalizujú a vytvárajú vysoké šance na úspešné zvládnutie zmien.
- Spracovať komunikačný plán alebo maticu komunikácie pre konkrétnu zmenu v organizácii.
- Zdokonaliť komunikačné zručnosti súvisiace so zmenou.
Obsah kurzu
Zmena – úvodné myšlienky
- Reflexia zažitých zmien, ich priebehu a dopadov.
- Čo by sa stalo, keby sa zmena nekonala.
- Dôvod na zmenu, cieľ zmeny.
- Zapojenie sa do procesu zmeny.
Psychologická stránka procesu zmeny – krivka prežívania zmeny
- Paradigma – predstava, odmietanie zmien, odpor voči zmene.
- Hľadanie východísk, stotožnenie sa so zmenou.
Proaktivita
- Zmena ako ohrozenie alebo zmena ako príležitosť.
- Čo môžem ovplyvniť.
Riadenie procesu zmeny
- Príprava, plánovanie, transformačné štruktúry.
- Implementácia, odmeny.
Komunikácia a motivácia v období zmeny
- Základné pravidlá komunikácie o zmene. O čom je potrebné hovoriť?
- Prezentácia zmeny.
- Prekonávanie námietok voči zmene.
- Ako nadchnúť spolupracovníkov pre zmenu?
- Vybrané asertívne techniky na zvládanie nežiaduceho správania.
Komunikačný plán
- Komunikačný plán.
- Komunikačné matice.
Cieľová skupina
Kurz je určený pre vedúcich pracovníkov, ktorí potrebujú získať zručnosti v oblasti riadenia spolupracovníkov v čase zmien. Ponúka možnosť osvojenia si nástrojov a techník pomocou, ktorých môžeme časť napätí vznikajúcich počas procesu zmeny odstrániť, prípadne efektívnejšie zvládnuť a dosiahnuť tak úspešné dokončenie procesu zmeny.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
