Detail kurzu

Strategický controlling a Balanced Scorecard

MENTIS s.r.o.

Údaje aktualizované 1. 1. 2025

Strategický controlling a Balanced Scorecard

Popis kurzu

Oboznámiť účastníkov s možnosťami a technikami strategického controllingu a postupom jeho implementácie do riadenia organizácie. Účastníci spoznajú metódy strategického controllingu a na praktických ukážkach uvidia ich využívanie v praxi.

Prihlásiť sa na kurz

Obsah kurzu

. Hlavné nástroje strategického controllingu.

. Analýza silných a slabých stránok, analýza trhu, analýza konkurencie.

. Analýza strategických potenciálov a strategických medzier.

. Strategická bilancia. Analýza priebehu životného cyklu, portfóliová metóda.

. Výstavba strategického Controllingu, strategický controlling – návrh stratégie cez Balanced Scorecard.

. Analýza podniku. Vypracovanie a vyhodnotenie stratégií, typy stratégií, sledovanie a revízia stratégie.

. Strategické vyhodnotenie plánu a skutočnosti. Strategická kontrola.

. Uplatnenie metodiky BSC v controllingu firmy.

. Prepojenie plánovania, stratégie s cieľmi na nižších stupňoch riadenia.

. Ako prispieva BSC k meraniu výkonnosti firmy, aké meradlá výkonnosti sú vhodné pre firmu.

. Model zlepšovania výkonnosti firmy.

Cieľová skupina

Manažéri z rôznych typov organizácií (podnikateľské, nepodnikateľské subjekty), controlléri, marketingoví pracovníci, ekonómovia, ostatní pracovníci z oblasti riadenia organizácií.

Certifikát Certifikát za účasť na školení Poznámka k cene

V cene školenia sú pracovné materiály, certifikát.