Vedenie ľudí

**Vedenie ľudí** je vzťah medzi jednotlivcom a druhými ľuďmi, keď jedna osoba ovplyvňuje chovanie druhých. **Vedenie ľudí** súvisí s motiváciou, komunikáciou, medziľudskými vzťahmi. Vedenie súvisí aj s mocou, ktorú má vedúci. French a Raven takúto moc rozdelili do šiestich skupín, podľa vnímania vedúceho podriadeným: 1. **Moc odmien** - mzda, odmena, pochvala, výhody, ktoré udeľuje vedúci podriadenému, a ten ho vníma ako niekoho, kto tieto zdroje má. 2. **Donucovacia moc** - strach, trest zo strany vedúceho smerom k podriadenému (opak moci odmien). 3. **Legitímna moc** - vedúci môže ovplyvňovať podriadeného, lebo má na to právo - má svoju nadriadenú pozíciu. 4. **Referenčná moc** - podriadený sa identifikuje s nadriadeným (úcta, sympatie, charizma). 5. **Odborná moc** - podriadený vníma vedúceho ako plne kompetentného so špeciálnymi alebo odbornými znalosťami. 6. **Informačná moc** - kto má informácie, má moc. Podľa Hilla existujú tieto **predpoklady vodcovstva**: - odvaha, - sebaovládanie, - zmysel pre spravodlivosť, - rozhodnosť, - dôslednosť, - charizma, - empatia, - pozornosť venovaná detailom, - prijímanie zodpovednosti, - duch spolupráce, - proaktivita.