Detail kurzu
Behaviorálna metóda vedenia výberových pohovorov - ONLINE
FBE Bratislava s.r.o.
Údaje aktualizované 8. 10. 2026
Obsah kurzu
Plánovanie a príprava výberového pohovoru
- Čo je potrebné vedieť, aby sme urobili úspešný výberový pohovor?
- Práca so zdrojmi informácií o kandidátovi. Príprava behaviorálneho pohovoru.
Vedenie behaviorálneho pohovoru
- Štruktúra výberového pohovoru a spôsob vedenia pohovoru, metóda STAR.
- Príprava behaviorálnych otázok podľa kľúčových kritérií a kompetencií.
- Prispôsobenie pohovoru k pozícii a typu kandidáta.
Technika kladenia behaviorálnych otázok
- Pravidlá kladenia otázok podľa metódy STAR.
- Signály a dôkazy zručností, vhodnosti, seniority a motivátorov.
- Vytvorenie databázy vhodných otázok s ktorými odídete domov.
- Hodnotenie odpovedí a varovné signály v prejave kandidáta.
Chyby pri posudzovaní a spätná väzba
- Čo pozorujeme na druhých?
- Najčastejšie chyby pri posudzovaní uchádzačov.
Vyhodnotenie pohovoru
- Záznam z výberového pohovoru behaviorálnou metódou.
- Zhodnotenie kandidáta.
Na kurz si, prosím, prineste vlastný životopis a štruktúru, ako aktuálne vediete výberové pohovory (napr. záznamový hárok výberového pohovoru, zoznam otázok a pod.).
Súčasťou školenia je praktický nácvik behaviorálnej metódy vedenia pohovoru s analýzou a rozvojovou spätnou väzbou lektora.
Cieľová skupina
Kurz je určený recruiterom, pracovníkom náboru, pracovníkom HR oddelení, ako aj všetkým manažérov, ktorí sa zúčastňujú na výberových pohovoroch.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Poznámka k cene
Cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
