Detail kurzu

Mission Possible - Ako dosiahnuť ciele v časoch dramatických zmien? Koučing 1on1

BALANCED s.r.o.

Popis kurzu

Cesta ako efektívne reagovať na dramatické zmeny

Praktický návod, ako efektívne reagovať na dramatické zmeny okolo nás?

 

Medzinárodne certfikovaný program. newsnavigation.com Winners of the 2020 award for Best Crisis Recovery Coaching and Training Business

V časoch dramatických zmien potrebujeme nové nástroje a zručnosti ako tieto zmeny zvládnuť. Zmeny, okolo nás sú čoraz rýchlejšie, dramatickejšie a ťažšie predpovedateľné.

Manažéri sú vyčerpaní z neustálej snahy reagovať na zmeny okolo seba. Na jednej strane nevedia ako efektívne reagovať na zmeny a na strane druhej ich produktivita a výsledky sú čoraz horšie.

 

Program ako efektívne reagovať na dramatické zmeny okolo nás“ sa opiera o výskumy a štúdie behavioralnej psychológie a neurovedy. Tento jedinečný program už pomohol firmám a manažérom po celom svete. Program Mission Possible TM ponúka súbor praktických, ľahko implementovateľných nástrojov na efektívne riadenie v novom neustále sa meniacom pracovnom priestore.


Obsah kurzu

 

Prvá časť:

                 Ako efektívne reagovať na dramatické zmeny okolo nás?

Svet okolo nás je momentálne období tzv.“super V.U.C.A” Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity

(Preklad: V.U.C.A svet - volatilita, neistota, zložitosť, nejednoznačnosť)

Neustále zmeny v organizáciách - Život nás na to nepripravil!
„Moja V.U.C.A realita“ Ako reagovať správne?
Čas prevziať kontrolu! Čo mám pod kontrolou?

Čo je efektivita? Aká je moja efektivita?
Šesť princípov efektívneho riadenia a reagovania v období dramatických zmien
Princíp #1 - Zamerajte sa na strategické hnacie sily inak budete zvyšovať chaos

Čo je 100% koncentrácia? Steve Jobs ako by reagoval?
Tajomstvo 100% koncentrácie - kritické ciele každý mesiac, každý štvrťrok

 

Druhá časť:

Moja koncentrácia a efektivita v časoch neustálych zmien.

 

100% sústredenie na kritické aktivity

Riadenie podľa kritických cieľov
Kritické ciele - osvedčené postupy
Moje kritické ciele - záväzok
Princíp #2 - Naplánujte si kľúčové aktivity. Nebuď len zaneprazdnennnnníííí.
Môj mix aktivít
Koláčový graf mojich aktivít
„MBN - Management by Neglection ™“
Osvedčené postupy – Plánovanie kľúčových aktivít
Moje kľúčové aktivity - Môj týždenný záväzok

Tretia časť:

Buďte vodičom, nie iba spolujazdcom

 

Princíp #3 Naučte sa riadiť svoj deň, inak on bude riadiť Vás!

Kto riadi Váš deň? Ako to vyzerá?
Čo sa môžeme naučiť od Jima Rohna
Postoj „vodiča“ a postoj „spolujazdca“
Čo robia svetoví lídri inak?
Činnosti – ako ich rozdeliť?
Problém „Zmena kontextu“
„Maximálne vyťaženie“ - kombinácia podobných aktivít
„Hrušky a jablká prečo ich nemiešať“

Ako pracovať s troma úrovňami priorit

 

 

    Štvrtá časť Maximalizujte využitie svojho potenciálu


Princíp #4 - Využite svoj potenciál na maximum
Vaše zdroje
Váš denný cyklus
Vytvorte si vlastné cesty, nenapodobňujte ostatných.
Nová denná objednávka - záväzok
Princíp #5 Filtrujte inak Vás to zasype!

Prerušenia, prekvapenia a neplánované udalosti
Čo sa stane s plánovanou činnosťou?
Byť k dispozícii?
Čo sa môžeme naučiť od Jacka Welsha
Fyzické filtre a mentálne filtre
Mentálne filtre – ako si ich vytvárať?
Kedy použiť ktorý filter?
Tajomstvo efektivity

Nastavenie pravidiel pomocou vašich rozhraní
„Moja filtrovaná realita“

 

 

Piata časť Maximalizujte využitie zdrojov  

Princíp #6– Využite svoj tím efektívne alebo to robte všetko sami
„Dajte si pozor na “syndróm hyper vyťaženého manažéra“ SHVM
Zaťaženia, preťaženia a vyhorenia
Prečo ste tak zaneprázdnení?
Optimálne rozloženie síl - ako na to?
„Kto je zodpovedný za ďalší krok?“
„Správa kľúčových úloh“ v organizáciách
Štyri zákony „správy kľúčových úloh“
Implementácia štyroch zákonov
Nestaňte sa „učiteľom v materskej škôlke“
Riadenie aktivít „vysoké riziko“ a „nízke riziko“
Best Practice - Vytvorenie spoločného záväzku pre činnosti s vysokou prioritou
Plán uplatnenia do praxe.

 

Cieľová skupina

Ciele programu

      Poskytnúť informácie, nástroje a zručnosti, aby ste sa stali efektívnejšími v neustále sa meniacich podmienkach

       Pomôcť ušetriť manažérom a špecialistom 2 až 3 hodiny denne a zvýšiť našu produktivitu a merateľné výsledky.

      Výrazne zlepšiť efektivitu práce a zlepšiť využívanie zdrojov
Certifikát ano - poskytujeme kurz je akreditovaný v medzinárodnej skupine N.E.W.S. Navigation Poznámka k cene

Kurz je možne zorganizovať aj pre skupinu manažérov.

Kontaktná osoba


0911895440
dusan.stranak@me.com

Hodnotenie




Organizátor