Kurz			Cena	Množstvo

Kurzy zdarma: Zručnosti pre trh práce

Detail kurzu

Prihlásiť sa na kurz 238.8 EUR

Metóda 5S (resp. 7S) – Japonský koncept zlepšovania pracoviska

CeMS, s.r.o.

Popis kurzu

Účastníci sa oboznámia s tým, ako minimalizovať a eliminovať plytvanie na pracovisku pomocou japonskej metodiky 5S. Taktiež sa oboznámia s detailným postupom implementácie jednotlivých krokov 5S v praxi, zistia ako vytvoriť „lean“ pracovné prostredie, ktoré umožňuje vykonávať pracovné úkony jednoducho a vždy správne (tzv. Vizuálne pracovisko). Na základe praktických ukážok z viacerých firiem pochopia prínosy aj úskalia aplikácie metódy 5S v praxi a naučia sa správne tvoriť 5S štandardy pre svoje pracovisko.

Prihlásiť sa na kurz

Obsah kurzu

História 5S, vysvetlenie 5S pojmov a skratiek, rozšírený koncept 7S
Účel a ciele implementácie 5S - vysvetlenie základných piliérov Toyota Production Systému (TPS) – eliminácia strát (objasnenie jednotlivých druhov plytvania MUDA = Waste Management), vizualizácia a 5S ako prvý krok pri zavedení tzv. štíhleho / lean pracoviska
1S – SEIRI (Sort) – Separácia / Organizácia – roztriedenie položiek na potrebné a nepotrebné, aký je účel 5S Red tag systému
2S – SEITON (Straighten) – Systematizácia – vytvorenie layout-u vizuálneho pracoviska, definovanie správneho miesta, množstva pre potrebné položky na pracovisku, analýza ergonómie pracoviska
3S – SEISO (Shine) – Sanitácia / Čistenie – definovanie štandardu čistenia a harmonogramu čistenia pracoviska (väzba na TPM / autonómnu údržbu), definovanie postupu a dôvodov periodického čistenia pracoviska
4S – SEIKETSU (Standardize) – Štandardizácia – ako štandardizovať pracovné úkony a pracovné návyky, tvorba štandardu pracoviska vo výrobe, ako štandardizovať 5S na všetky pracoviská výroby / office, zamedzenie abnormalít na pracovisku, možnosť tvorby firemného Manuálu 5S atď.
5S – SHITSUKE (Sustain) – Sebadisciplína – systém motivácie a hodnotení dodržiavania 5S na jednotlivých pracoviskách, ako vytvoriť kontrolný hárok (5S Check list) pre vybrané pracovisko, ako vykonávať 5S audity atď.
6S – SAFETY – Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci (ISO 45001) a minimalizácia akýchkoľvek rizík na pracoviskách
7S – SPIRIT – Zmena firemnej kultúry – 7S je základ dlhodobého zlepšovania produktivity firmy pri minimálnych nákladoch, pomáha eliminovať plytvanie a zvyšovať sebadisciplínu, dôležitá je angažovanosť top- manažmentu
Ukážky implementácie 5S najmä v automobilovom priemysle v Japonsku a Európe

Certifikát certifikát o absolvovaní školenia Poznámka k cene

Každý účastník dostane učebné materiály v elektronickej podobe, školenie je ukončené online testom a po jeho úspešnom absolvovaní Vám bude zaslaný elektronický certifikát o absolvovaní školenia.