Detail kurzu
Popis kurzu
- Poskytnúť prehľad metód a nástrojov Supply Chain Managementu
- Ukázať ako spolupracovať so zúčastnenými stranami, aby sa dosiahla vysoká pridaná hodnota pre zákazníka a odstránili sa zbytočné straty.
- Osvojiť si best practices a získať inšpirácie pre vlastnú prácu
Obsah kurzu
Úvod do SCM
- Čo je to SCM a prečo je potrebné
- Základné schopnosti v SCM – príklad z praxe
- Komplexita vo value chain
- Integrácia SCM (návrh produktu, starostlivosť o zákazníkov, plánovanie výroby, outsourcing).
Prepojenie SCM a logistiky
- Inbound a outbound
- Úrovne v rámci dodávateľského reťazca
- Typy vzťahov (zdrojov) v rámci SCM
- Riadenie dodávateľov (výber, hodnotenie, rozvoj a audit).
- Typy dodávateľských reťazcov.
Najdôležitejšie ukazovatele v SCM
- Náklady na skladovanie
- Square root law
- Náklady na dopravu a náklady na zaobstarávanie
- Lead time pre inbound a lead time pre outbound
- Variabilita všetkých ukazovateľov
Plánovanie
- Plánovanie výroby vs. plánovanie dodávok
- Základné politiky plánovania (JIT, JIS, KANBAN, …)
- Základné výpočty pre plánovanie (safety stock, predikcie)
- Riziká v dodávateľských reťazcoch (TOC, kartelové dohody, diverzifikácia dodávateľov, prírodné a politicko-ekonomické podmienky).
Ukážka projektového plánu na zlepšenie Supply Chain
- Prípadová štúdia riešenia Supply Chain
- Detailný projektový plán aj s vysvetlením
- Počíta s implementáciou digitálnych nástrojov
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality