Detail kurzu
Popis kurzu
- Získajte prehľad princípov, nástrojov a Lean techník na analýzu a zlepšenie procesov toku hodnôt.
- Naučíte sa, ako identifikovať a eliminovať plytvanie, skrátiť dodacie lehoty a vytvoriť plynulý tok hodnôt cez organizáciu.
- Ukážeme Vám príklady z praxe a tiež postupy ako navrhovať a viesť projekty mapovania toku hodnôt, merať výkonnosť a implementovať riešenia pre dlhodobý úspech.
Obsah kurzu
Ako dosiahnuť efektívne Lean procesy?
- Ciele z pohľadu hodnoty pre zákazníka, spôsobilosti, dostupnosti, kapacity a pružnosti.
- Skracovanie priebežného času procesu.
- Osem najväčších strát, ich identifikácia a odstraňovanie.
- Voľba hodnotového toku.
Mapovanie súčasného stavu procesu s podporou AI
- Príprava mapovania (procesy, zber informácií).
- Zostavenie mapy súčasného stavu.
- Zákazníci a ich požiadavky, dodávatelia, procesy.
- Atribúty procesu, komunikácia v rámci hodnotového toku.
- Na aké dáta sa zameriavať a ako ich zbierať a ako môže AI zefektívniť ich spracovanie a spresniť interpretáciu.
- Ako zvoliť správny pomer medzi detailom a zrozumiteľnosťou?
Identifikácia metriky zoštíhľovania s podporou AI
- Ako zvoliť spôsob merania, ktorý umožní monitorovať proces zlepšovania a odstraňovania strát?
- Ako môže AI pomôcť pri vyhodnocovaní metrík a trendov?
- Zostavenie zoznamu kľúčových metrík a špecifických cieľov zákazníka.
- Identifikácia strát v hodnotovom toku. Čas cyklu procesu. Stanovenie cieľov.
Mapovanie budúceho stavu
- Požiadavky zákazníka. Nástroje nepretržitého toku.
Vytvorenie a realizácia plánov zlepšovania
- Stanovenie úloh (road map).
- Presnejšia špecifikácia jednotlivých úloh a vytvorenie akčného plánu.
Riešenie praktických otázok pri implementácii Lean, AI a softvérová podpora
- Štúdia uskutočniteľnosti (feasibility study).
- Úskalia pri nasadzovaní zlepšení.
- Využitie AI a softvérových nástrojov pri zbere údajov
Počas tréningu budú účastníci využívať softvér Value Stream Manager 2.0 so zberom údajov o procese zo smart zariadení.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
