Detail kurzu
Líder ako mentor a kouč
FBE Bratislava s.r.o.
Popis kurzu
Cieľom je
- Porozumieť úžitku koučingu a mentoringu v praxi lídra, kedy ich využiť (a kedy nie).
- Prakticky si osvojiť princípy oboch prístupov.
- Zoznámiť sa s koučingovou metódou GROW a mentoringovým modelom OSCAR.
- Nacvičiť vedenie koučingových a mentoringových rozhovorov.
- Naučiť sa vhodne využívať pri rozvoji spolupracovníkov metódu škálovania.
Obsah kurzu
Rozdiel koučing a mentoring
- Zážitková aktivita zmeraná na porozumenie odlišností medzi koučingovým a mentoringovým prístupom lídra
- Vysvetlenie základných princípov koučingu a mentoringu
- Kedy je vhodné využiť ktorý prístup
Základy koučingu
- Štruktúra koučingového rozhovoru
- Technika GROW
- Praktický
nácvik koučingového rozhovoru
Mentoring
- Technika OSCAR
- Mentoring v rámci životného cyklu zamestnanca
- Praktický nácvik mentoringového rozhovoru
Škálovanie
- Ukážka škálovania v praxi
- Cvičenie škálovania
Metafory a práca s nimi v koučingu a mentoringu
- Ako môžem pracovať s metaforou pri rozvoji spolupracovníkov
- Práca s predstavivosťou, vizualizácia, asociácie
- Cvičenie na metafory s využitím koučingových kariet
Polarita
- Využitie polarity v rámci koučingového a mentoringového rozhovoru
Praktický nácvik rozhovorov s využitím koučingových a mentoringových nástrojov
- Nácvik rozhovorov v menších skupinách pod supervíziou lektora
Cieľová skupina
Kurz je určený pre TOP a vyšší stredný manažment, ktorí majú záujem rozvíjať svoje líderské schopnosti a naučiť sa používať koučing a mentoring pri práci.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu.
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
