Detail kurzu

Efektívny tím - alebo ako dosiahnuť aby som mal vo firme tím a nie zhluk jednotlivcov?

LUMATEL s.r.o.

Údaje aktualizované 11. 1. 2025

Popis kurzu

  1. Rozvíjať schopnosti manažérov budovať tím
  2. Naučiť ako sa vyvarovať chybám pri budovaní výkonného tímu
  3. Správne riešiť konflikty a problémy v tíme

Obsah kurzu

A. Transformácia tímu: Od skupiny k výkonnému tímu

  1. Rozdiel medzi skupinou a tímom: Praktické príklady z praxe.
  2. Cesta vývoja tímu
  3. Leadership v tíme

B. Dynamika a synergia v tíme: Budovanie kultúry spolupráce

  1. Podmienky pre vytvorenie vysoko výkonného tímu
  2. Synergia v tíme
  3. Tímová atmosféra a komunikácia
  4. Inovácie a rozhodovanie v tíme
  5. Pravidlá efektívnej tímovej spolupráce

C. Tímové role: Pochopenie dynamiky a diverzity

  1. Sebapoznanie vs. tímová percepcia
  2. Úloha lídra v rôznych situáciách
  3. Diverzita v tíme
  4. Interaktívne aktivity

D. Výzvy a riešenia v tímovej spolupráci

  1. Prečo niektoré tímy zlyhávajú?
  2. Riešenie problémov v tíme
  3. Transparentnosť a dôvera
  4. Case studies a diskusie

E. Konflikty a ich efektívne riešenie: Premena problémov na príležitosti

  1. Prevencia konfliktov
  2. Techniky riešenia konfliktov
  3. Praktické riešenia
  4. Dôsledky nezvládnutých konfliktov

Moderné metodiky a prístupy použité v školení:

  • Interaktívne workshopy: Využitie reálnych prípadových štúdií.
  • Gamifikácia: Riešenie modelových situácií prostredníctvom hier.
  • Digitálne nástroje: Vizualizácia výstupov cez aplikácie .
  • Simulácie a role-play: Nácvik konkrétnych situácií na rozvoj líderských a tímových schopností.
  • Zážitkové teambuildingové aktivity: Fyzické aj mentálne výzvy spojené s reflexiou.
  • Video analýza: Interaktívne sledovanie a diskusia o tímovej dynamike.

Výhody pre účastníkov:

  • Naučia sa budovať tím, ktorý dosahuje vynikajúce výsledky.
  • Získajú praktické nástroje na efektívnu komunikáciu a riešenie konfliktov.
  • Osvoja si moderné metódy na rozvíjanie kreativity a spolupráce.
  • Lepšie porozumejú tímovým rolám a ich významu.
  • Získajú praktické skúsenosti cez simulácie a zážitkové aktivity.

Cieľová skupina

Cieľová skupina účastníkov:

° Manažér
° Riaditeľ
° Vedúci
° Každý, kto riadi ( okrem seba a doma svojho manžela/ku )
aspoň 3 podriadených

Je možné to spojiť aj s outdoor, indoor aktivitami ! Vhodné pre firmy, ktoré chcú usporiadať stretnutie zamestnancov pri príležitosti konca roka 2012.

Cieľová skupina firiem:

° Poisťovne
° Banky
° Výrobné a nevýrobne firmy
° Zasielateľské a poštové spoločnosti
° Firmy podnikajúce v službách
° Finančné inštitúcie
° Maklérske firmy

Hodnotenie





Organizátor