Vedenie

Jednou zo základných manažérskych funkcií je **vedenie ľudí**. Vedenie znamená ovplyvňovanie, pôsobenie vedúceho na objekt vedenia, ktorým sú jednotlivci a skupiny. Vedenie je **zamerané**: - na úlohy, - na ľudí. **Štýly vedenia** podľa správania vedúceho: 1. klasické štýly, 2. Lykertove štýly, 3. štýly na báze matice. **Klasické štýly** delíme na: - **autokratický štýl**, kedy vedúci využíva svoju vôľu a nerešpektuje názory podriadených. - **demokratický štýl**, pri ktorom dochádza k obojstrannej komunikácii medzi vedúcim a podriadeným. Vedúci sa radí, zvažuje názory podriadených. - **liberálny štýl**, pri ktorom vedúci necháva voľnosť svojim podriadeným. Pomáha im získavať potrebné informácie a styk s vonkajším okolím. **Likertove štýly** vedenia sú: - **systém 1 - exploatačno-autoritatívny**, kedy vedúci málo dôveruje podriadeným, komunikácia je jednostranná (od vedúceho). - **systém 2 - benevolentne-autoritatívny**, pri ktorom má prevahu autorita, ale existuje aj komunikácia zdola nahor, aby podriadení mohli predložiť svoje nápady a návrhy. - **systém 3 - konzultatívny**, uplatňuje sa obojstranná komunikácia, vedúci dôveruje do určitej mieri svojim podriadeným. - **systém 4 - participatívno-skupinový**, kedy vedúci dôveruje podriadeným. **Teória manažérskej mriežky (matice)** je založená na mriežke, ktorá určuje mieru záujmu manažéra o úlohu a zamestnancov.