Umenie riadenia a rozvoja

LUMATEL s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

1. Reálne situácie z praxe: Okrem tém určených lektorom, účastník v rámci kurzu definuje reálne situácie z pracovného života. Formou koučingu a mentoringu konzultuje s lektorom riešenia situácií, využívajúc metodiky, teoretické a praktické poznatky  vhodné na optimálne zvládnutie situácií.

2. Využitie teoretických vedomosti a praktických zručnosti z oblasti: Manažment, Project management, Vedenie porád, Delegovanie, Vyjednávanie, Hodnotenie, Time management, Change management, Verejný prejav atď. - viď lumatel.sk

 
3. Metodika kurzu: vedenie kurzu pomocou platformy MS Teams, alebo ZOOM. Dĺžka jedného bloku kurzu sú 3 hodiny, vrátane jednej prestávky. Súčasťou kurzu je tvorba Individuálneho rozvojového plánu. V cene kurzu (do jedného mesiaca) je možnosť zadarmo konzultovať s lektorom aplikáciu získaných poznatkov v praxi.

4. Spôsob vedenia kurzu: konzultácia, koučing, mentoring, riešenie modelových situácií a prípadových situácií, testy a dotazníky. Prezentácia vybraných tém z manažmentu, riadenia a rozvoja zamestnancov, členov tímov a podriadených. Každý účastník dostane E-Manuál s predmetnými teoretickými informáciami.

5. Účastní si môže upraviť kurz ( termín, obsah, metodiku, čas, počet blokov...) podľa vlastných potrieb.

Cieľová skupina

1. Riaditelia spoločnosti, konatelia.

2. Projektový manažér.

3. Tímlíder.

4. Manažér.

5. Vedúci  pracovnej skupiny.

Možnosť absolvovania kurzu aj formou PREZENČNE, po dohode s realizátorom kurzu.

Hodnotenie