Detail kurzu

Supply Chain Management

FBE Bratislava s.r.o.

Popis kurzu

  • Poskytnúť prehľad metód a nástrojov Supply Chain Managementu

  • Ukázať ako spolupracovať so zúčastnenými stranami, aby sa dosiahla vysoká pridaná hodnota pre zákazníka a odstránili sa zbytočné straty.

  • Osvojiť si best practices a získať inšpirácie pre vlastnú prácu

Obsah kurzu

Úvod do SCM
  • Čo je to SCM a prečo je potrebné
  • Základné schopnosti v SCM – príklad z praxe
  • Komplexita vo value chain
  • Integrácia SCM (návrh produktu, starostlivosť o zákazníkov, plánovanie výroby, outsourcing).
Prepojenie SCM a logistiky
  • Inbound a outbound
  • Úrovne v rámci dodávateľského reťazca
  • Typy vzťahov (zdrojov) v rámci SCM
  • Riadenie dodávateľov (výber, hodnotenie, rozvoj a audit).
  • Typy dodávateľských reťazcov.
Najdôležitejšie ukazovatele v SCM
  • Náklady na skladovanie
  • Square root law
  • Náklady na dopravu a náklady na zaobstarávanie
  • Lead time pre inbound a lead time pre outbound
  • Variabilita všetkých ukazovateľov
Plánovanie
  • Plánovanie výroby vs. plánovanie dodávok
  • Základné politiky plánovania (JIT, JIS, KANBAN, …)
  • Základné výpočty pre plánovanie (safety stock, predikcie)
  • Riziká v dodávateľských reťazcoch (TOC, kartelové dohody, diverzifikácia dodávateľov, prírodné a politicko-ekonomické podmienky).
Ukážka projektového plánu na zlepšenie Supply Chain
  • Prípadová štúdia riešenia Supply Chain
  • Detailný projektový plán aj s vysvetlením
  • Počíta s implementáciou digitálnych nástrojov
Certifikát Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie




Organizátor