Detail kurzu
Popis kurzu
- Oboznámiť sa s princípmi štíhlej výroby (VSM, takt, 7 plytvaní) a vyhodnocovať čas cyklu aj náklady na transakcie.
- Aplikovať kľúčové nástroje (5S, vizuálne riadenie, Kanban/One-piece-flow) vrátane návrhu layoutu a štandardizovanej práce.
- Prepojiť strategické ciele s každodennou prevádzkou pomocou Hoshin Kanri a PDCA cyklov.
Obsah kurzu
Štíhla organizácia v praxi a ciele Lean s podporou AI
- Príklady aplikácie Lean Managementu v automobilovej a inej výrobe a v službách.
- Čo je štíhla výroba a ako sa aplikujú lean princípy v oblasti výroby a služieb?
- Postup strategického plánovania – Hoshin Kanri.
- Lean metódy s využitím AI pri zoštíhlovaní organozácie.
Simulácia zoštíhľovania organizácie
- Ako odstraňovať straty (plytvanie) v procesoch.
- Ciele zvyšovania výkonnosti.
- Aplikácia na výrobný systém a prenesenie princípov do oblasti pôsobenia účastníkov kurzu.
Popis a analýza procesov s podporou AI
- Mapovanie procesov.
- Čas cyklu procesu. Kalkulácia nákladov na transakciu.
- Štandardizovaná práca. Zákaznícky a procesný takt.
- Layout podporujúci štíhle procesy.
Vybrané nástroje v praxi – organizácia pracovísk, flexibilita a kvalita
- Vizualizácia v praxi. Prevencia vzniku chýb.
- Aplikácia „5S“.
- Vybrané nástroje Lean Managementu s využitím AI
Aplikácia systému ťahu (Pull System)
- Aplikácia systému ťahu na simuláciu a One-piece-flow.
- Video ukážka implementácie Kanban systému vo firme.
Optimalizácia
- Odstraňovanie plytvaní a optimalizácia procesov.
Postup implementácie Lean Managementu
- Assessment firmy. Projekty implementácie systémov a nástrojov leanu.
- Kritické faktory úspechu a analýza silových polí implementácie Lean Managementu.
- Skúsenosti z praxe. Aplikácia v oblasti pôsobenia účastníkov.
Cieľová skupina
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
