Detail kurzu
Popis kurzu
- Rozvinúť schopnosť manažérov efektívne sa rozhodovať.
- Zdokonaliť zručnosti manažérov odhadnúť a eliminovať riziká spojené s rozhodovaním.
- Naučiť účastníkov zvoliť správnu formu rozhodovania (v skupine, individuálne).
- Naučiť manažérov techniky rozhodovania.
Obsah kurzu
1. PROCES ROZHODOVANIA:
Etapy rozhodovacieho procesu Druhy rozhodovacích procesov
- rozdelenia rozhodovacích procesov podľa závažnosti a stupňa informovanosti,
- skupinové a individuálne rozhodovanie.
Štýly rozhodovania a najčastejšie chyby v procese rozhodovania
2. DOSIAHNUTIE ROZHODNUTIA
Bariéry rozhodovania
Analytický prístup a tvorivý prístup pri rozhodovaní
- rozdiely, výhody a obmedzenia analytického a tvorivého prístupu.
Skupinové a individuálne rozhodovanie
- výhody a nevýhody jednotlivých prístupov, kedy ktorý prístup použiť,
- cvičenia na overenie efektivity skupinového a individuálneho rozhodovania.
Techniky rozhodovania
- pre a proti, analýza rizík, analýza úžitku,
- Buridanov osol, De Bonove klobúky, KO systém.
3. IMPLEMENTÁCIA ROZHODNUTIA
Implementácia rozhodnutia
- ako implementovať rozhodnutie, ako informovať o rozhodnutí,
- ako reagovať na odmietavý postoj k rozhodnutiu.
Kontrola a monitoring implementácie.
Cieľová skupina
Každý manažér sa nejakým spôsobom rozhoduje. Je môj štýl rozhodovania optimálny, sú v mojom rozhodovaní prvky tvorivosti a spolupráce s tými, ktorí ich budú vykonávať? Ako sa vyrovnávam s nedostatkom alebo nadbytkom informácií? Predmetom kurzu je hľadanie ako optimálne zladiť tieto rôzne aspekty rozhodovania.
Certifikát
Certifikát o absolvovaní kurzu
Hodnotenie
Organizátor
FBE Bratislava s.r.o.
Liptovská 10, Bratislava
FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE)
HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:
- Leadership Drive
- Kurzy pre manažment
- Kurzy pre personálne oddelenie
- Kurzy obchodných zručností
- Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja
- Assesment a development centrá
- 360st spätná väzba
- Projektový manažment
- Systémy plánovania a zlepšovania procesov
- Total Quality Management
- EFQM Excellence Model
- Balanced Scorecard
- Lean Management
- Six Sigma
- Štatistické metódy riadenia procesov
- Totálne produktívna údržba
- Reinžiniering
- ISO 9001
- IT Service Management
Realizujeme pre klientov KONZULTING, INDIVIDUÁLNY KOUČING, TEAMBUILDING.
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
