Detail kurzu
Efektívna tímová spolupráca bez chaosu - Ako viesť stretnutia, ktoré prinesú výsledok? Tréning facilitačných facilitačných zručností a techník
a_set, s.r.o.
Popis kurzu
Či už ste lektor, kouč, tímlíder alebo manažér, schopnosť efektívne facilitovať skupinu je kľúčom k tvorbe nových nápadov a riešení, synergii a spokojnosti tímu. Naučte sa s nami, ako viesť diskusiu tak, aby každý hlas zaznel a ciele boli naplnené.
Pripravili sme pre vás intenzívny 2-dňový tréning, v ktorom si osvojíte konkrétne nástroje a techniky, ako viesť stretnutia efektívne, s jasným cieľom a zapojením všetkých účastníkov.Pretrénovať si techniky a získať zručnosti potrebné pre prípravu a vedenie pracovných stretnutí, napr. projektového tímu, pracovných porád, workshopov, resp. iných mítingov, ktoré sú zamerané na dosiahnutie spoločného cieľa a výstupov / riešení. Na rôznych modelových situáciách si vyskúšame rôzne techniky facilitácie ( generovanie riešení ako aj zužovanie návrhov). Cieľom je skvalitniť a zvýšiť efektivitu práce tých, ktorí riadia ľudí, interné projekty v spoločnosti, resp. riešia úlohy, v ktorých sú zapojení kolegovia z rôznych útvarov / firiem. Pomôžeme vám zefektívniť mítingy a angažovať účastníkov, aby ťahali za jeden povraz a išli za dohodnutým cieľom. Budeme spoločne riešiť rôzne modelové situácie a trénovať zručnosti.
Obsah kurzu
- Znaky efektívne fungujúceho tímu
- - Piliere, na ktorých stojí efektívna spolupráca
- - Dohodnime si pravidlá
- Tímové stretnutia
- - 5 P úspešnosti mítingov
- - Tímová efektivita
- Facilitácia ako nástroj efektívneho vedenia skupiny / tímu
- - Facilitácia a facilitačné zručnosti ako výhoda
- - Facilitátor a jeho rola
- - SMART facilitácia a jej základné princípy
- - Základné nástroje facilitácie
- - Kde v praxi môžem využiť facilitáciu
- Hľadanie možností a kreovanie nápadov – rôzne techniky a ich použitie v praxi
- - Kreovanie a hľadanie nápadov
- - Kladenie otázok - Pýtajte sa tak, aby ste získali čo najlepšie odpovede
- Zužovanie nápadov – hľadanie riešení -rôzne techniky a ich použitie
- - Skupinové rozhodovanie
- - Ako robiť rozhodnutia
- Koučovanie tímu a jeho výhody pri vedení tímu
- - Tímová komunikácia
- - Ako ľudí dosť von z negatívneho
- - Metóda GROW
- - Metóda oceňujúce skúmanie
- Komunikácia a rôznorodosť ľudí v tíme
- - Kultúra otvorenej komunikácia
- - Ako spolupracovať s rôznymi typmi / generáciami ľudí
- - Ako zvládať náročné situácie a nezhody v tíme
Cieľová skupina
- manažéri a interní projektoví manažéri
- všetci tí, ktorí potrebujú k svojej práci zručnosti úspešného facilitátora
Pri účasti dvoch účastníkov z jednej spoločnosti jeden platí celú cenu, druhý má 10 % zľavu