Koučing: 78 hodinový kurz "Koučovanie na pracovisku" - koučovací prístup pre manažérov - 1. modul

ZMS Consulting & Coaching, s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Modul 1

2 dni – 18 hodín

• Uchopenie princípov a filozofie koučingu a koučovania.
• Realizácia koučingu na území SR – asociácie ICF a SAKo.
• Koučing a koučovanie ako osobný rozvoj človeka, čo to prinesie mne, čo firme a čo môjmu tímu.
• Základné zručnosti podľa ICF  1-8 (budovanie základov, budovanie dôvery, efektívna komunikácia, aktívne počúvanie, kladenie otázok, budovanie uvedomenia, podpora učenia a výsledkov).
• Základné koučovacie procesy GROW a Solution Focus – koučovanie zamerané na riešenie.
• Aplikácia zručností a procesov cez autentické témy účastníkov, cvičenia v trojiciach pod dozorom lektorov (jeden lektor na 3-4 účastníkov).
• Medzi Modulom 1 a 2

• 6 hodín aktivít s koučom + 2 hodiny písomná reflexia z pracoviska a z odporučenej literatúry + mentoring.

  Účastník sa zúčastní:

  1. Peer koučingu medzi účastníkmi – vlastné koučovanie cez základné koučovacie zručnosti (ciele, aktívne počúvanie, otázky, proces, sebareflexia), pod dozorom lektorov, profesionálnych koučov.
  2. Skupinovej supervízie účastníkov vedenej kvalifikovaným supervízorom koučom formou Akčného učenia – Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
  3. Individuálneho mentoringu.

2 dni – 18 hodín

• Naučiť sa používať vybrané techniky procesu koučovania v praxi na pracovisku
• Aplikácia koučovania pri živých rozhovoroch – rozvoj kompetencí, etika, hodnoty, prítomnosť, počúvanie na 3. úrovni, tóny a hlasy a nové koučovacie nástroje.
• Tímový koučing (GROW, AI, Walt Disney), skupinové koučovanie, direktívny alias nedirektívny štýl manažmentu.
• Medzi Modulom 2 a 3

  6 hodín aktivít s koučom + 2 hodiny písomná reflexia z pracoviska a z odporučenej literatúry + mentoring.

  Účastník sa zúčastní:

  1. Peer koučingu medzi účastníkmi – vlastné koučovanie cez základné koučovacie zručnosti (ciele, aktívne počúvanie, otázky, proces, sebareflexia), pod dozorom lektorov, profesionálnych koučov.
  2. Skupinovej supervízie účastníkov vedenej kvalifikovaným supervízorom koučom formou Akčného učenia – Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.
  3. Individuálneho a skupinového mentoringu

2 dni – 18 hodín

Cieľ a témy

Upevniť svoj vlastný koučovací prístup, naučiť sa koučovať v typických firemných situáciách a ako budovať koučovaciu kultúru.

Sebareflexia na akčné kroky z predchádzajúceho modulu, zdieľanie skúseností.

• Rekapitulácia základných zručností podľa ICF 1-8.
• Zavádzanie koučovacej kultúry, kde začať, budovanie koučovacieho štýlu manažmentu.
• Konkrétne akčné kroky na pracovisku.

• Záverečná skúška

  1 deň

  Účasť na záverečnej skúške je povinná pre všetkých účastníkov.

  Prítomnosť ostatných účastníkov kurzu na skúškach je súčasťou výučby. Účastníci, ktorí nie sú skúšaní sledujú koučovací rozhovor skúšaného a spoločne poskytujú skúšanému spätnú väzbu.

  V prípade menšieho počtu účastníkov sa počet hodín doplní výučbou.

  Podmienkou udelenia certifikátu je absolvovanie 78 hodín a úspešné absolvovanie záverečnej skúšky.

Cieľová skupina

• HR manažéri
• všetky úrovne
  • manažéri
  • majitelia firiem
  • interní kouči
• každý, kto sa chce naučiť komunikovať s kolegami, klientmi, dodávateľmi inak a hlavne efektívnejšie.

V cene kurzu je výučba počas modulov, vrátane materiálov, obedov a občerstvenia, ako aj podpora medzi modulmi

Kontaktná osoba

0905985365
info@kouci.sk

Hodnotenie