Detail kurzu
Onboarding & Retencia: Ako získať a udržať zamestnanca
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.
Údaje aktualizované 28. 8. 2026
Popis kurzu
Nájsť toho správneho zamestnanca si vyžaduje množstvo času a a finančných prostriedkov.
Práve preto je dôležité si ho aj udržať.
Na tréningu získate informácie a zručnosti pre zavádzanie systematického a riadeného procesu adaptácie nových zamestnancov v organizácii. Jeho cieľom je bezproblémové zvládnutie svojej práce, adaptácie na tím, firemnú kultúru, ale predovšetkým podpora spokojnosti nových zamestnancov a ich následnej retencie.
Práve preto je dôležité si ho aj udržať.
Na tréningu získate informácie a zručnosti pre zavádzanie systematického a riadeného procesu adaptácie nových zamestnancov v organizácii. Jeho cieľom je bezproblémové zvládnutie svojej práce, adaptácie na tím, firemnú kultúru, ale predovšetkým podpora spokojnosti nových zamestnancov a ich následnej retencie.
Obsah kurzu
- 1. Podstata Onboardingu a jeho vplyv na retenciu
- Význam riadeného procesu nástupu a prepojenie onboardingu s udržaním ľudí (retenciou).
- Dôsledky zlyhania adaptácie a najčastejšie chyby v praxi.
- Špecifiká rôznych foriem onboardingu: Hromadný vs. individuálny nástup (operátori, špecialisti, manažéri).
- 2. Fázy adaptácie a nástroje retencie v čase
- Pre-boarding: Ako udržať záujem nováčika v období medzi podpisom zmluvy a prvým dňom.
- Prvý deň a prvý týždeň: Budovanie prvej pozitívnej skúsenosti a redukcia stresu zo zmeny.
- 1. až 3. mesiac: Nastavenie očakávaní, kontrolné míľniky v skúšobnej dobe a prevencia predčasných odchodov.
- 3. mesiac až 1. rok: Prechod z adaptácie do dlhodobého rozvoja a budovanie lojality.
- 3. Kľúčoví aktéri a roly v procese onboardingu
- Rozdelenie zodpovedností: Rola HR, lídra/nadriadeného a tímu.
- Zavedenie a fungovanie systému Buddy & Mentor v praxi.
- Hybridný & Digitálny Onboarding: Adaptácia zamestnancov pri práci na diaľku.
- 4. Komunikácia, spätná väzba a práca s motiváciou
- Vedenie adaptačných a hodnotiacich rozhovorov v 30 / 60 / 90 dňových intervaloch.
- Ako dávať a prijímať konštruktívnu spätnú väzbu počas skúšobnej doby.
- Identifikácia prvých signálov nespokojnosti a práca s motiváciou nového zamestnanca.
- 5. Praktický nácvik
- Tvorba alebo audit vlastného onboardingového checklistu/plánu pre zvolenú pozíciu.
- Riešenie modelových situácií a prípadových štúdií z praxe.
Cieľová skupina
HR špecialisti, manažéri, teamlídri, mentori - zodpovední za prijímanie a adaptáciu nových zamestnancov
Certifikát
Osvedčenie o absolvovaní
Poznámka k cene
V cene sú zahrnuté študijné materiály na tréning, občerstvenie počas tréningu, obed, osvedčenie o absolvovaní.
Hodnotenie
Organizátor
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.
Svetlá 10, Bratislava 1
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.: je personálno-vzdelávacia spoločnosť, ktorá sa orientuje na vyhľadávanie a výber pracovníkov v oblasti manažmentu, ako i širšiemu personálnemu poradenstvu a personálnemu auditu. V rámci tréningovej sekcie organizuje verejné i firemné tréningové programy zamerané na oblasť soft skills, kde sa zameriava sa na rozvíjanie kompetencií manažérov a špecialistov, tiež na koučing, či tvorbu motivačných a hodnotiacich systémov spoločností.
Podobné kurzy
podľa názvu a lokality
